固然中美單方監管機構關于赴美上市中國企業的審計題目處于僵局，美國市場關于中國概念股也并不看好，不過京東商城選擇IPO承銷商的馬拉松仍在停止中。“即使如今開端做，（京東）上市也是明年上半年的事情了。” 一名熟習內情的音訊人士通知本報記者，上述音訊人士表示，如今和京東走得近的都是外資大投行，終極肯定的承銷團隊很能夠包括數家外資投行。
電商嚴冬維棉樣本：PE/VC的糾結 B2C盈余真相，
一場本來很一般的
公司外部人事調整，終極卻在中國電商圈中掀起軒然大波。這讓維棉網CEO林偉感到了些許驚奇。面對初創企業開展中的題目，守業者必需猶豫不決選擇調整，但面對調整后給企業以至整個行業的帶來的影響，又必需給出一個公道的注釋。林偉的無法在中國電商范疇絕非慣例，現實上中國電商人目前正處在一種集體性無法。
芒果網向關閉轉身 欲盡快分拆上市，
芒果網正在轉身。音訊人士說，它計劃盡快分拆上市，以應對劇烈的協作。將來的日子看下去不會那么舒適。很多酒店、景點已間接守舊電貿易務，騰訊、淘寶等平臺企業也開端讓更多旅游效勞提供商間接在網下面抵消耗者，保守在線旅游預訂第三方代理（OTA）公司走到十字路口。芒果網位列OTA市場第三。這對它真實不是好趨向，眼下它正減速關閉應對。
猖獗安定洋(601099,股吧)直購網：3年攬10萬渠道吸金數十億，
這是一個牽涉至多數十億資金、自稱具有普及全國1000多萬會員的電子商務網站。在其高喊“全球開創的創富新形式”時，卻因涉嫌拉人頭、層層零售“將來本錢”，被質疑變相搞傳銷；網站拿還沒發生的本錢接收大眾投資，涉嫌合法集資。這家網站名叫安定洋直購官方網，是江西出色生活投資開展無限公司旗下的電子商務平臺，于2008年12月18日正式上線。
國美配當當：中國零售業的“跨界同盟”實驗，
國美和當當本次協作，開創了中國零售業“跨界同盟”的先河。電商和保守零售商的交融，在國際是近幾年的事，小氣向是保守零售商向電商擴張，其中最有目共睹的是蘇寧易購近年的忽然興起。當然，也有反方向運作的，去年在美國上市的麥考林，就是先做郵購，再設網站，最初開出本人的實體店，構成三管齊下的格式。交融雖已開端，但迄今都采用單打獨斗的方式。
人物觀念：
李國慶：當當網要戰略膨脹 挪動互聯網存泡沫，
在3月22日召開的艾瑞年會上，李國慶表示，往年當當網的戰略目的是膨脹，這將經過“豐厚品類、進步效勞、聚焦核心區域和老顧客”完成。在業內人士看來，當當網膨脹陣線，是為了更好地掌握本錢，制造一份美麗的財報。關于被不少業內人士以為是藍海的挪動互聯網范疇，李國慶表示，挪動互聯網能夠是個大泡沫，往年當當網將主抓該范疇的效勞而不是推行。
凡客陳年：做企業不是資本套現就完畢，
固然不時在盈利及IPO方面被質疑，凡是客CEO陳年仍然淡定，在與新浪科技關于此事的溝通中，他并未反面給出上述事宜的工夫表，只是夸大盈利關于凡客來說不是困難，而做企業也不是在資本市場上套現就完畢。中國電商企業在去年底開端進入嚴冬，并且不時被外界質疑，最為聚焦的一個題目就是何時盈利。陳年并不認同這種見地，“是不是僅僅生活下去，然后去資本市場套現后就完畢？”
綠盒子吳芳芳：定位品牌電商 注重數據發掘，
綠盒子閱歷過切膚之痛：2008年離破產"只差一個決議"，抱著最初一搏的想法轉型電子商務。3年來，不只堅持高速增加，且引得迪士尼受權和VC的1.2億元投資。截止2011年底，這家企業被德勤評為亞太區高科技高生長500強企業，以3億出售額，穩居童裝電商第一。綠盒子如何疾速完成由死到生、由生到盛的改變？
維棉林偉：A輪融資正在停止 將進軍女性市場，
3月19日音訊，維棉CEO林偉在裁員、高層動亂風云之后初次面對媒體，他自比“北漂”，稱再困難也要持續。他泄漏，往年將進軍女性市場，自去年5月開端醞釀的女性絲襪將成為維棉往年新擴大的一個品類。他泄漏A輪融資不時處于準備中，上周剛剛開端預備，期望經過一到兩個月工夫獲得本質停頓。
聚美優品開創人陳歐：守業是最美妙的生活方式，
陳歐契合一切人對CEO的夢想：一表人才，文雅內斂，談吐非凡。作為老板，他的答復精準簡明，不失詼諧又禮數周全；他簡直沒給我留下考慮的工夫，也沒無心情和言語上的破綻。但作為偶像，他仿佛顯得棱角太過火明了一些，不過這絲絕不阻礙粉絲們追捧他，由于他的標語是：我是陳歐，我為本人代言。在晚期守業的時分，陳歐的動身點永久是我喜愛什么，我善于什么，我有什么資源。
業界靜態：
守業者講述團購內情：大網站參加終結好光陰，
2010年3月，忽然呈現一種貿易形式，幾萬元就可起家，還能速賺大錢。僅兩年后，這個現在人氣最旺的守業和投資行當早已風聲鶴唳，陸延續續開張裁員，直至最近頗具著名度的團寶網和趕集網先后墮入窘境。消耗者開端疑神疑鬼：
客服電話打不通，網站是不是開張了？老板不接電話，是不是跑路了？團購，這種消耗方式還值得懷疑嗎？團購眼前究竟都碰到了什么？
網商涉獵物流演出形式之爭：自建 收買 多形式分離，
固然陳平的星晨急便遭遇危機，能夠讓阿里巴巴的投資打了水漂，但這并沒有堅定大型網商開展物流的決計。有音訊稱，騰訊、京東商城都在追求收買物流公司。平臺式電商經過各自方式開展物流，終究哪種辦法更無效？不過，阿里巴巴投資星晨急便遇阻，并不能堅定電商企業開展物流的決計。近日，電商企業進軍物流范疇的音訊滿天飛。
面臨外患+內亂：中國樸素品電商轉型求生活，
中國樸素品電商的處境奇妙。記者近日得悉，在閱歷了多家樸素品電商開張、品牌未受權、盈余不止等延續利空之后，國際在線樸素操行業再遇勁敵，包括老牌英國潮流電商網站Net-a-porter在內的海內四大樸素品電商大舉殺進。剖析指出，樸素品電商將成為繼團購之后，另一個從火爆跌進嚴冬的行業，為疾速改變業內對行業的看衰之勢，各樸素品網站紛繁調整運營形式尋求出路。
O2O業務對接：美邦“觸網”VS凡客“落地”，
一個是線下的大鱷，一個是線上的新貴，但是進入2011年，美邦卻做起了在線電子商務，首度“觸網”，而不時對互聯網高度依靠的凡客也開起了實體店。從“由重到輕”到“由輕到重”，兩個中國外鄉優良的服裝巨頭，由此有了一些活潑的交集。異曲同工的眼前，包含著兩個巨頭幼稚的企業開展頭緒以及現今多元繁雜貿易形狀下，企業平面形狀制造的考慮。
電商兩極：國際B2C虧本呼喊 外貿B2C悶聲發財，
就在“內貿型”電商圈正遭遇“資本嚴冬”的這一片蕭索現象之下，在闊別繁華的資本圈、闊別媒體追逐眼光的廣深兩地，卻真的匯集著數十家能夠被稱為“爺爺級”的電商B2C公司。他們將各種各樣帶有明顯“中國制造”特征的產品經過一份份國際快遞、一個個郵政小包或是一箱箱貨柜發往世界各地。在他們的眼里，電子商務B2C歷來都不是一場在資本圈和媒面子前的作秀扮演，而是一座隱藏已久并正待封閉的億萬金礦。
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